8月中旬，国家发改委在全国9个地区重点关注能源消耗"双控"，重点关注青海、宁夏、广西、广东、福建、新疆、云南、陕西、江苏等9个省份。文件发布后，许多省份积极贯彻中央政策，甚至采取非常规措施。随着多地“能耗双控”升级，不少地区直接限产限电，甚至停产，尤其是广东和江苏。

　　这次的限电玲是因为受到动力煤、天然气等能源价格上涨，国家双控政策和环保等因素的影响，不少省份出现了一个现象：电力供应紧张，叠加能耗双控，导致限电以及停产。

这次的限电对跨境电商有什么影响呢?

　　延长交货期，从而影响备货周期，增加库存压力，尤其是在跨境旺季临近时;

　　工厂将增加的成本转嫁给跨境卖家，从而增加跨境卖家的采购成本;

　　物流运费持续上涨，交货周期延长;

　　美元汇率持续走低;

　　其他未知因素。

　　对于如此大规模和严厉的限电措施，有卖家表示怀疑，国家不是在大力鼓励企业出口赚外汇吗?为什么此时在企业奔跑的时候突然踩下刹车呢?

　　由于限电令涉及珠三角、江苏、浙江等跨境卖家和供应工厂集中的地区，这也引起了众多跨境卖家的关注。对于跨界行业，限电是不是诅咒?

　　一些卖家表示，他们支持限电限产，希望这样做可以让我们的产品变得更有价值，而不是用产品疯狂的买美国纸(注：美元贬值)。

　　不过，也有卖家担心限电令会增加中小卖家的成本，虽然限电肯定会对大卖产生影响，但小卖的影响应该会更大。一旦产能不足，你认为供应商会优先考虑大卖还是小卖?此外，成本增加，第一个无法维持的就是小卖。

　　在一些业内资深人士看来，限电令势在必行，这与中国整个外贸出口行业的整体环境息息相关。众所周知，当前海外疫情形势依然严峻，很多国工厂产能尚未完全恢复，进口需求依然旺盛。因此，国内外贸公司和跨境卖家加大了投资，大量新人涌入出口行业。但这也带来了负面影响，一旦国外工厂恢复，很可能会导致大量工厂和企业产能过剩。再加上运费和原材料的暴涨，以及无休止的价格战，出口企业的利润一再被压低。

　　针对上述观点，部分卖家也表示认同：国家限电的重要目的是解决产能过剩导致的跨境贸易内卷。中国人打价格战内斗价格一低再低，导致中国产能大国的优势消失。

亚马逊卖家要如何应对

　　1、做好产品，深耕供应链

　　电商的核心是产品，亚马逊运营的核心是对供应链的控制。质量差的产品已经很难在亚马逊上销售了。很多产品在前期很难推起来，后期因为差评来得太快，因为质量的问题导致下架，投入和产出严重的不成比例，卖家现在要做的就是做好产品。

　　好产品，加上好的促销，很容易出现爆款，但是一旦产品推高，最怕断货。因此，如果在供应链中存在优势，将对以后的成长有很大帮助。

　　如果产品、供应链、服务和营销加起来为10分，那么产品占5分，供应链占2分，服务占2分，营销仅占1分。只有拥有良好的产品和核心技术，才能在亚马逊上越做越容易。产品是与客户链接的最佳媒介，也是您的活广告。

　　2、服务至上，引导买家留好评

　　凭借高质量的产品和优质的服务，再加上一定的引导策略，可以让一些买家将好评留下。当产品受到好评时，亚马逊的推荐量也会增加，卖家的产品也会展示在更多买家面前。因此，只要你的产品质量好，自然很容易将流量转化为订单。

　　3、尽量做到专业化、本土化

　　卖家需要向专业化和本土化靠拢，进行全方位的包装，从图片的拍摄、语言表达、标点符号的使用，到产品的包装、质检标准、整体定位，最大化的遵循买家当地的标准，

　　例如，说明书是用当地语言写的，客服用当地语言沟通，退货方式符合当地习惯。当然，这不是一下子就可以做好的事情。你必须从容易实现的环节开始，然后一步一步地去做。

　　4、要有整体运营思维

　　营销和运营方面也是有差别的，一开始，卖家要做的就是营销，持续营销，但是只有少数的营销渠道和方法，站内推广和站外引流，卖家找到适合自己的营销方法，找到差异化的手段和模式。当销售有点起色后，你应该更多地关注运营，让老客户回来，让新客户过来。

　　5、要不断试错

　　世界上唯一不变的就是变化。亚马逊的政策和规则一直在调整，今天有效的经验明天可能会过时。学习和成长变得尤为重要，在学习和成长的过程中，犯错是在所难免的。有些卖家一直在寻找捷径，但是事实上，最好的捷径就是亲自去尝试并验证。当你犯更多的错误，吃了更多的苦，走更多的错误道路时，你自然会获得别人没有的宝贵经验。